马云坦承阿里产品败笔多 管理没犯大错

马云坦承阿里产品败笔多 管理没犯大错

时间:2019-2-8 分享到:

  7月16日消息,亿邦动力网获悉,日前,《南华早报》披露了阿里巴巴董事局主席马云在卸任后的一次专访内容。马云在接受采访时提到,阿里巴巴在管理上,相比同级别的互联网公司而言,做得最好,在关键地方没有犯过大的错误。

阿里巴巴董事局主席马云

  马云直言,在现实的企业管理、运营、人才培养方面,阿里巴巴没有犯过重大的错误。做到既要有理想,同时脚踏实地的遵循企业管理基本规律。

  “总体来讲,在同级的互联网公司中,我们的管理应该算是全中国最好的,所以才会有今天。从整个制度体系包括文化管理上面,我们可以讲我们是今天中国最好的一家之一。至于产品,服务,硬体,今天这个情况,明天那个失败,都太多了。”

  马云认为,阿里巴巴十分擅长文化管理,即把中国“儒释道”的管理思想,与西方的企业管理的法和理合二为一。借此阿里巴巴将整套生态系统、两万元多名员工、十四年的成长一气呵成。

  “从B2B,到B2C,到C2C,到金融,到物流,到云数据,没有一套自己的管理思想在体系里面,是很难做到的。从一家公司变成三家公司,变成七家公司,再变成二十五个分支机构,就凭这一条,我不知道中国有哪家公司可以在两三年内这样不断的转换,我们今天要拆个部门换个部门,可以在四十八小时内,从宣布到完成整个转换,这可不是一般公司吃得消的。”马云表示。

  据亿邦动力网了解,马云于今年5月10日正式卸任集团CEO,在此之前,阿里巴巴内部组织构架重新整合,并调整成为25个独立事业部,以矩阵式的新面貌为新任CEO管理铺路。

  “我们从决定、宣布到完成整个变革也就十天时间不到,但是前面的准备工作花了三个月到半年的时间,这前面部分大家的思考和沟通过程是很关键的。”

  此外,马云还谈到,作为集团曾经的最高决策者和管理者,每个决策都十分痛苦,并未每个决策承担责任。“好的决定一定是艰难的,因为,它一定是痛的呀。一定会损失一些利益,一定会得罪一些人,否则,等于没有做决定。”

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